在广州百度竞价推广的交接或验收环节,需要逐一问清的费用项目至少包括:账户预存推广费、百度平台服务费、代运营服务费、创意与落地页制作费、开户或资质协助费、数据工具与监测费,以及可能产生的超额消耗与退款规则。判断重点不是“总共多少钱”,而是每一项由谁收、按什么周期收、是否可退、是否与消耗挂钩。
问费用前,先确认钱付给谁。百度竞价推广的支出通常分成三部分:一是进入百度推广账户的推广预算,用于点击消耗;二是百度按规则收取的服务费用;三是服务商收取的代运营、制作或协助费用。交接时如果对方只给一个总价,应要求拆成这三类分别列示。
适用前提是:你已经拿到或即将拿到账户的实际管理权限。如果账户仍由对方全权控制,费用核对会缺少依据。判断结果的标准是:每一项费用都能对应到具体收款方和用途,而不是笼统写“推广服务费”。
这部分直接决定钱花在哪里,建议逐条确认:
检查方法是:让对方打开百度推广后台,对照“账户余额”“消费记录”与合同金额逐项核对。如果后台数据与对方口头说明不一致,以后台可查记录为准。
代运营或服务方收取的费用最容易含糊,需要问清计费基数和结算周期:
假设某服务方报价“每月3000元服务费,另按消耗的10%收取”,那么交接时要确认:3000元是否可抵扣那10%,还是两者叠加。这类叠加关系必须在验收前写进确认单,否则后期容易产生争议。
除账户和服务费外,以下项目常被忽略,验收时应一并确认:
判断依据是:凡是合同中没有写明“已包含”的项目,都应视为可能单独收费,需要当场问清并记录。
完成上述询问后,用以下信号判断交接是否清晰:费用清单能逐项对应到收款方和用途;后台余额、消耗记录与合同金额一致;服务费计费基数写明是消耗、固定费用还是两者组合;退款与未消耗余额处理方式有书面说明;所有口头承诺都落到交接单或合同补充条款中。
下一步建议:把上述项目整理成一张费用核对表,在交接现场逐项打勾,对无法当场确认的项目标注“待提供后台截图或书面说明”,确认后再完成验收签字。